Statuten en aandeelhoudersovereenkomst

Moeilijke gesprekken. Dat was de waarschuwing die we kregen over deze gesprekken. Sommigen hadden gelijke externe hulp ingezet, bij anderen duurde het een hele tijd voordat ze zich er doorheen geslagen hadden. De reden? Je gaat in een groep die tot dan toe op veel vlakken uit gelijke leden bestond nu verschillen introduceren. En dan zal het een keer persoonlijk worden. Een mens is van nature niet sterk in dit soort situaties, dus leidt dit tot kleine of grotere conflicten.

Onze eerste ronde was zeker niet vlekkeloos. Er kwamen inderdaad verschillen op tafel en dat leidde tot frustraties over en weer. Uiteindelijk kwamen we feitelijk in een 2-2 opstelling terecht. We hebben er lang over gesproken en in een notendop was het heetste hangijzer de vraag in welke dingen we gelijk zijn (en dus gelijk beloond moeten worden) en in welke dingen verschillen we (en moeten we anders beloond worden). Dit geldt voor nu en nog veel meer voor de toekomst. Als we uitgaan van gelijkwaardigheid, hoe kunnen we dan in de toekomst ongelijkheid introduceren. En als we nu onderscheidt gaan maken, op basis waarvan dan en hoe brengen we dit tot uiting? Betekent dat ook dat de een meer waard is dan de ander en meer toegevoegde waarde gaat (en zal moeten) leveren? Zo ja, hoe meet je dan en maak je het concreet. Maak je toch geen onderscheidt, hoe ga je dan om met situaties waarin er toch echt duidelijk verwschillen zichtbaar gaan zijn? Als de een minder gaat werken dan de ander? Als de een hele gave nieuwe toegevoegde waarden regelt voor Poort8 en de ander een stuk minder? En wat te doen met toekomstige medewerkers? Zijn die dan ook gelijk of gelijkwaardig?

Een lastige situatie dus. We blijven een tijdje hangen in deze discussie maar weten er gelukkig toch bovenuit te stijgen. We besluiten het voor nu even te laten voor wat het is en externe hulp in te schakelen om te voorkomen dat we schade aanrichten die niet had gehoeven en niemand wil. We sluiten de avond af in de kroeg en praten onder het genot van een aantal voetjes (= bier in een glas op een voetje) over hele andere zaken en over deze dag. Het wordt een erg gezellige avond en achteraf mogen we terugkijken op een succesvolle dag. We zijn geclashed, lijnrecht tegen over elkaar komen te staan, boven de situatie uit gestegen, een plan vooruit bedacht en in een erg goede sfeer de dag afgesloten. Dikke kudo’s voor Team Poort8!